溫素清看到靈鏡科技的整個高管團隊都支持蕭宇這個決定，也明白惠普基金肯定是要誕生瞭，就不再多說什麼。

不過她也非常好奇蕭宇怎麼把分配落實到位。

賺錢難，分錢更難，把錢分好更是難上加難。

這時，蕭宇自顧自地點頭沉聲道：“你說的這個問題，確實是惠普基金將來所無法回避的，不過這個問題就並非無解，有解，而且很好解，做好兩個關鍵點就行瞭。”

溫素清一聽，沒有出言，但卻帶著半信半疑的眼神。

蕭宇伸出一根手指頭微笑著說道：“第一，利用先進的AI技術且跳過中間環節，不經任何第三方機構或人員，惠普基金直接對接目標戶口直接打款分配，並且這個環節也不能讓人來經手，而是用AI技術支持統一分發，效率還更快瞭，先進的技術搞出來這種場景不使用，搞出來做什麼？”

緊接著，蕭宇伸出第二根手指頭：“第二，向老祖宗尋求答案，向歷史借鑒經驗。一個是武帝，一個是商鞅。”

蕭宇有條不紊地拆解道：“公元前113年也就是漢武帝元鼎四年，武帝下令實行‘告緝’，鼓勵民間相互告發，規定將所沒收違法商人資產的一半獎勵給告發者。當然我們不能生硬照搬，但這個思路是可以借鑒的。”

“惠普基金也可以鼓勵民間互相告發，隻要告發有人冒充窮人騙補，查證屬實，告發者就可以匿名領取一筆獎金。”

“光是借鑒武帝的經驗還不夠，還要向商鞅求法，商鞅變法中互相糾察告發的具體措施是實行瞭‘什伍連坐法’，我們借鑒這一思路，跟武帝的‘告緝’結合起來。”

“比如可以是一個村或者一個鎮，總之我們畫一個區域出來，該區域內享受惠普基金補貼的人相互糾察告發，如果同一個區域裡有人存在騙補行為，則該區域的其他人有義務揭發，否則這個區域全體成員都要面臨懲罰性的降低補貼，甚至不予補貼。”

如果是公傢機構，那就不能借鑒商鞅之法的經驗，但惠普基金本質上還是私人辦的公益機構，說穿瞭，隻要惠普基金的錢是幹幹凈凈的，這錢蕭宇團隊內部定規矩怎麼發、發給誰、不發給誰，今年發、明年不發，做瞭這種事情的人不發，做瞭那種事的人就發，這都是私事，且法理上都是合法合規的。

付康一聽頓時連連贊嘆道：“這個法子妙絕，能充分發揮人與人之間相互監督，充分發揮大眾的主觀能動性，歷史上也證明瞭這套機制很管用。畢竟你騙補已經很可惡瞭，結果你騙補還可能會牽連我該拿的補貼被砍掉，我當然憤怒異常也絕對忍不瞭，必然發現一個告發一個。”

溫素清也不得不承認，蕭宇這第二個策略是真的切中瞭“誰的利益誰上心”這句話的精髓。

而且能極大的降低惠普基金的監督成本，如果隻是讓惠普基金自己去監督，那成本開支將會是一個天文數字，而且絕對達不到預期效果。

但如果實行這樣的相互告發機制，成本幾乎為零，用現在的話來說，就是走群眾路線，充分調動群眾的集體智慧和力量。

這套機制杜絕瞭讓人事不關己高高掛起的情形，畢竟別人騙補你不揭發，一旦被查證屬實，連帶著整個區域所有人的利益跟著受損。

因此，大傢都有瞭足夠的動力去維護自己的利益，也不能再一副事不關己自己高高掛起，而是把騙補的人給高高掛起。

這個機制還能解決單獨的個人可能會害怕報復而不敢去揭發的問題，當一群人利益同時受損，那麼告發的時候是一群人結伴去揭發。

人多瞭是能壯膽的，害怕的心理就極大的降低瞭，敢於揭發的意願就大大增加瞭。

同樣的道理，對於那些騙補的人，得罪一個人他們可能不帶怕的，但如果是得罪瞭一群人，犯下瞭眾怒，心裡就得咯噔一下瞭。

尤其是還生活在一個地方，抬頭不見低頭，犯瞭眾怒，夜裡睡覺瞭說不定有人扔石子砸他傢玻璃，網線電線不定十天半個月就給他剪一次，電瓶車電瓶哪天也突然消失不見瞭。

這事情雖然不大，但就是能搞的他雞犬不寧，心力憔悴，根本沒法好好過日子，他要是氣急敗壞大吼到底是哪個殺千刀幹的，結果發現壓根沒人理他，他甚至都被孤立瞭，這就是犯眾怒的下場。

換句話說，對騙補的人也是震懾力極大的，他也不得不權衡利弊得失，一旦確認得不償失，自然會降低騙補意願。

末瞭，徐常明詢問道：“具體怎麼展開？從哪著手？”

思量片刻的蕭宇便說：“這種事情自然是從臨州市著手，咱們公司在臨州，也是臨州的財神，先在臨州展開的阻力也必定最小的，咱們公司有多大的賺錢能力，就帶動多少人。”

蕭宇停頓瞭片刻，環視眾人補充道：“不能攤大餅的搞，不能去盲目的尋求絕對公平，而是以臨州市為起始點，向外梯次漸進的帶動，臨州市搞定瞭就向周邊幾個城市拓展，以此類推。”

臨州市轄5個區、3個縣和代管1個縣，全市總人口887萬，其中低收入傢庭占全市總人口17%左右，即約150萬人，可見臨州市其實是不太發達的，有相當一部分人口的收入水平低。

蕭宇略微沉吟片刻，然後說道：“臨州市的低收入傢庭大約有150萬人口，多是工人和農民，這些人的傢庭收入低於臨州市城鄉居民最低生活保障標準的2倍，面臨著巨大的生活困難和經濟壓力，這150萬人就是我們要幫助的群體。”

付康思量著不由得不說道：“怎麼幫助這個群體，是直接發錢補貼嗎？”

蕭宇旋即說：“這個群體之所以低收入，就是跟不上時代的變化和技術的發展，又沒有吃到紅利，所以才成瞭現在的低收入者，殘酷的講，他們是被社會競爭淘汰的群體，隻能從關懷層面出發，不能奢求太多，簡單利索的直接發錢補貼就行瞭，就當是一種福利。”

頓瞭片刻，蕭宇補充道：“就按照戶口本上的人口數量來核算，每人每月給他們直接補貼350元人民幣，這個群體五六口之傢為多數，那就是1750塊至2100塊錢一個月，這個數不多也不少，能明顯緩解其傢庭經濟壓力，顯著改善當前困難的生活條件，同時不至於完全躺平就不用去賺錢養傢瞭。”

徐常明估算著說：“每人每月發錢補貼350塊錢，150萬人，一年下來的預算是63個億左右，也不是很多啊，今年咱們公司的凈利潤預估能有650億到700億，如果拿出三分之一給惠普基金，那就是200多億，按照每人每月350塊錢的補助，可以支持500多萬人口，僅臨州這150萬人根本用不完。”

雲舒不由得說道：“話雖如此，但如果放眼全國，500萬人也不過是九牛一毛。”

聞言，付康笑道：“雲助理，你難不成想我們靈鏡科技一己之力給全國范圍的低收入者發錢補貼不成？這不現實，把公司賣瞭都不夠，我們隻能解決其中一部分。”

蕭宇旋即也說道：“之前我就說瞭，有多大能力辦多大的事，我們做這個事情最大的意義是在於給這個社會開一個風氣之先河，如果每傢公司都能學習我們帶動一批，何愁不能實現共同富裕之路？當然這隻是一廂情願的理想狀態，但不管怎麼說，能影響一傢企業是一傢，這就是開風氣之先河的意義所在。”

……