第三十二章非色*情（2）阿樂聽瞭耙耳朵師傅的故事，也吃驚瞭。原來以為隻有我們那些小地方的工人命運不好，怎麼這麼大的城市裡的技術工人都這命運呢？他暗自感嘆耙耳朵師傅下崗之後拉耙耳朵的士的人生命運，也不好意思說起自己下崗之後在河邊做燒烤生意的際遇。人人都有一本難念的經，個個都有一段感人的故事。既然朋友不認識自己瞭，也就隨他去吧，把人生的悲歡離合化作春熙路上的燈紅酒綠，化作眼前匆匆而去的紅藍綠女。阿樂說道：“哦，原來是這樣啊。”
耙耳朵師傅說：“可不是嗎？這人生啊，真的是誰也搞不明白的。當初我們從學校分配到企業的時候，個個都是意氣風發，豪情萬丈的。現在呢？我們都老瞭，下崗費加上低保金，怎麼都不夠孩子的念大學的學費啊？幸好還有這麼多的自謀職業的機會，我拉耙耳朵積累下一點錢，剛好湊上孩子的學費。我們這代人就這樣瞭，也不知道，孩子讀瞭大學又怎樣？”
到瞭春熙路，阿樂下瞭耙耳朵。
在傳說中最繁華的春熙路上，阿樂漫無目的地走瞭一會，看見的人來人往，來去匆匆，擦肩而過。大概加估計，覺得語嫣差不多也該休息瞭，才回轉到賓館裡……
經過專傢的鑒定，阿樂主研的紅薯系列保健食品被評為2009年度環保一等獎。
在國際金融危機的大背景下，民營企業為推動國民經濟的發展做出瞭積極的貢獻。在應對金融危機的四大應對策略中，科技創新政策被排列在國傢計劃策略、貨幣政策策略之後，是最重要的實踐性策略。在有關高級策略專傢的積極幫助下，婆城周氏紅薯系列產品被推薦參加在阿根廷舉辦的國際保健食品博覽會，並且被評為金獎。與此同時，阿樂申請的專利技術也順利通過瞭專傢組會審……企業傢周老板被推選為縣**代表和政協委員，連續在縣裡開瞭5天會。和有關領導在一起討論瞭許多國傢大事，高興極瞭，回到廠裡，立即提拔阿樂為周氏企業第三分公司（產品研發公司）的經理。
一個很偉大的人說過一句很有名的話，做領導主要就是要做好兩件事：一是決策。指明前進的方向；二是用人。有人去把正確的決策予以落實。周老板現在可以說是很瀟灑的老板瞭——內事不決，問語嫣；外事不決，問阿樂。
任何一位老板，隻要你的公司裡有瞭自己可以充分信任的人，你就可以當甩手掌櫃瞭！
不用再親力親為，周老板的時間都用來抓大事瞭。企業的大事是什麼呢？一般來說，主要是兩個方面的事情。一是企業的內部管理機制的建立，這是老周的強項，駕輕就熟，不用多費心思，多花精力，稍微動點腦筋就搞定瞭。二是外部寬松環境的建設。這就需要老周展開大量的公關活動。這是老周的弱項，必須努力順應時代潮流，積極加入到現代企業運作的基本模式裡去。
自從老周在縣上召開的“**”上認識瞭分管農村經濟工作的一副縣長後，兩人成瞭鐵哥們。在一次喝酒之後，副縣長主動對老周說：“周大哥，兄弟和你也算是有緣分。我從外地到婆城這樣的小縣當一個副縣長，能認識你這樣的梗直兄弟，是我的榮幸！來來來，我敬咱們的國際知名人士和著名農業產業化企業傢一杯酒！”
老周覺得，人傢是縣長，屈尊與自己稱兄道弟，很是感動：“承蒙領導錯愛。這一杯酒，無論如何我都喝瞭！！”
喝酒講究氣氛。所謂酒逢知己飲，詩向會人吟。本來不善於飲酒的老周被烈酒嗆得臉紅筋漲瞭。
梗直弟兄在一起喝酒，那是肯定要喝醉的——不喝醉的就不梗直瞭。喝醉瞭酒的梗直朋友在一起，一般是要打牌的——不打牌的也不梗直。老周本來是不打牌的，但經受不住大傢一直地勸：“周總，難得輕松一下，我們鬥鬥小地主。”
其實，周總的傢庭成分就是小地主，為此，他在文革時還受到很多歧視。因此，說起鬥地主，他就感覺到神經緊張，連忙說：“算瞭，鬥什麼地主哦。還是血戰到底吧！”
但是，領導不喜歡血戰。他是文化人出身，覺得血戰太像賭博瞭：“幹脆來玩幹瞪眼吧，這樣更輕松些！”
於是，老周就經常和領導在一起玩幹瞪眼。大傢在玩的時候一般都不會喊領導的官銜，而是稱之為老板。也不真正意義上的賭博，輸贏都是哈哈一笑，完瞭的時候，就是去老周結個帳。有次，玩瞭牌後，領導覺得沒精神，說：“兄弟夥，這兩天挺麻煩的，總覺得不爽快，幹脆我們去洗腳吧？”
於是就跑到破城市裡的一傢叫白佳樂的浴足中心去，老板、老王和老周在一間房間裡洗腳。老板很喜歡講笑話。他說：那些年他進班子，班子裡的人都說他年輕，是上級派來鍍金修煉的，發展空間大，需要到艱苦地方鍛煉成長。就派他到山裡去管煤炭安全生產——他也不含糊，往往和安全員一起下井去看。他和礦工們在井下工作面裡爬進爬出，然後一起從井下上來，臉一樣的黑，身上一樣的臟，和礦工一樣進唯一的煤礦澡堂裡去洗澡。
聽說縣領導要洗澡，那些工人紛紛逃跑，老板風趣地對他們說：怕什麼啊？你們不想看看縣長長的東西和你們是不是一樣的嗎？
於是大傢哈哈一笑，就在一起脫光瞭洗澡。
後來，老板還真的聽到有人說：狗日的縣長的**和我們工人的長得一樣……都差球不多嘛。
說著說著，就進來的三個小妹子，都很年輕漂亮。
老板一邊泡著腳，一邊和老王繼續吹牛。
老周一般不介入吹牛，就在一邊靜靜地聽，有時候也跟著笑一笑。