周末與E

ic約瞭出來的張嵐，度過瞭美食街區下的閑情漫步加上電影連看的一天，回傢又跟孫晗互相的調侃瞭一陣，這怡然自得的美好時光卻總是這麼短暫。

自從2018年3月回國後就一直在這傢公司裡，到如今也有2年多瞭，慢慢的習慣瞭一把手的各種糾結和二把手管理節奏的時而突兀、時而緩慢，以至於每逢周一的例會時，張嵐都有些對於未知情況的小小問號，甚至是鬱悶。

2020年12月，成都的教培公司裡。

又到周一的例會瞭。每一位團隊的負責人都要先反思上周的工作情況，逐一介紹工作內容和完成程度，還要展示對新的一周任務的計劃和預估。

“趙總、錢總，我們藝體團隊這邊，最近這兩周的重點工作都是要跟進新開設藝體課程的學區，現在老師們都到位瞭，第一期的學生屬於試聽講，是招募性質，我們正在協助學區那邊做籌備階段的最後工作......”

“趙總、錢總，最近也是年底瞭，我們初高中團隊近期的工作重點主要是在課程研發方面，因為已經有多個學區都加入瞭編程課的實踐，相關的教具更新工作，是我們近期正在對接和協助著的......”

終於輪到瞭張嵐。“趙總、錢總，我們這邊是兩個方向都在進行，我分別匯報下。首先TOB這塊的業務，目前仍處於跟老客戶的持續跟進和維系當中，新客戶方面，有2個新拓展，已經對接上並且都進行瞭初步的溝通，但目前反饋都是關註疫情，不敢冒進。”

“再有就是幼小教這部分業務，因為之前重點都放在瞭線下，所以現階段我們還是在常態化的打磨課程當中。另外就是，前陣子給您提交瞭關於產品體系的簡單框架，不知道您覺得是否可以推進呢？”

趙總面向張嵐，“那個框架的事，暫時先這樣吧，已經弄的不錯瞭，但能否推進，我還得跟集團負責教研的領導去溝通。現在有個新情況，Jessica他們走瞭之後，咱們幾個線上平臺暫時就擱置瞭，這幾天也聽到些學區的反饋，所以我跟錢總也商量瞭一下，至少咱們的公眾號不能斷更啊，這部分你們先弄一下吧，就附帶著弄就行。”

“趙總，我們先接下來，沒問題的，但公眾號的表現方式也很多，我想問下，是否暫時沿用原來的形式就行？還是說像視頻號那些，都要一並負責嗎？因為如果有視頻內容，我們這邊的確沒有專業的人，可能就會比較費力瞭。”

“視頻號先不用，抖音那些暫時也先擱置吧，隻需要微信公眾號，就圖文內容就可以瞭。你們查一下之前的頻率，跟原來保持一致就行。”

開完瞭管理層的每周例會，自然也到瞭團隊的內部會，把新消息公佈的時候。聽說又突然加大瞭工作量，還沒等張嵐宣佈具體的分配承擔方式，下面已經開始竊竊私語起來瞭。

“哎，怎麼又有不相幹的事給咱們安上瞭呢？”“可不是嗎，總有雜事上門，哎。”“你們知道之前頻率是什麼嗎？要是一周一次，倒也無所謂吧。”“怎麼可能一周一次，原來不是有個團隊弄線上的活嗎，怎麼的一周也得兩三回吧。我也記不清瞭。”

“好瞭好瞭，大傢先別聊開瞭啊。”張嵐清瞭清嗓子，“咱們原來的頻率是每周三次，分別是二、四、六來發，周六的可以提前寫好、提前設置，到時是自動發送的。咱們也是剛接手，先內部試行一下吧，小張、小李、小陶，你們每人一篇，具體怎麼對應安排，你們自己商量就行，把二、四、六排好。”

“張總，可是這公眾號，我看過有的還挺復雜呢，有視頻、有動圖的，這個挺花時間的都。”“是啊，張總，這個事，我們幾個說實話也真沒弄過，咱們不用弄的那麼復雜吧？”幾個人也是接連發出瞭疑問。

“不用那麼復雜，你們先查查之前的內容，基本上就是照貓畫虎，僅限於圖文就可以，當然瞭，如果你們自己想嘗試更多的花樣，也沒問題的。就先這樣吧，一會有什麼疑問，你們隨時來我辦公室嗎。明天就是第一篇瞭，發之前先給我看下鏈接也。”

“對瞭，這個公眾號可不是咱們團隊內部的，而是針對公司整體業務端的，所以內容對應的主題，咱們千萬不要僅僅限定在幼小教這部分，初高中、還有藝體類，都要考慮到的。你們在寫初稿時，也多跟另兩個團隊的同事，多碰碰去。”張嵐又補充瞭這一句。

看著結束會議時，被點名的幾個人，都有點耷拉著腦袋，外加寫個公眾號，也要面對跨部門之間的溝通和合作，如果隻是讓這幾個人各自去對接，能否對接的好，並且快速的得到反饋呢，諸如此類的問題也是不少。

果然，當天的下午，就先後有人進來瞭張嵐的辦公室。

“張總，我是負責明天就得發公眾號，主題對應的是藝體類教育通稿，上午開完會我就取找藝體團組那邊瞭，說是會發給我點材料參考，但現在也沒發過來，我也不好意思再去催，張總你看要不你幫忙找找人行嗎？”

“這個事，我一會去問問，盡快請他們發給你。哦對瞭，下回啊，遇到類似情況，別耽誤瞭，比如中午那陣就可以馬上來找我的。”

除瞭跨部門之間配合的情況，還有些與文案風格有關的討論；要麼就是來訴苦的，說突然委派下來一個自己沒做過的也不一定擅長的工作，自己心裡發毛，沒底氣。逐一溝通著，要麼是專業性的討論，要麼是心理的疏通，張嵐的這大半個下午，幾乎都在你來我往的對話中度過瞭。

晚上，成都租住的房子裡。

這回總算輪到瞭張嵐訴苦的時刻瞭。“哎，你說這帶團隊也是不容易啊。”

“怎麼瞭，嵐嵐姐，你們那又出什麼新情況瞭嗎？還是你們團隊裡有誰不服管嗎？”

“倒不是不服管，就是今天我們趙總派瞭個寫公眾號的任務給到我這邊瞭，有幾個小朋友有點擔心做不好，也有點抱怨。他們是話沒說出來，但我也能感覺到，他們有點覺得怎麼額外的事，都讓我這個團隊做呢，就是做雜事唄，但其實這也不算雜事啊。”

孫晗正瞭神色，“我現在這團隊裡吧，有老員工，也有旅行社那邊帶過來的人，局面也不輕松呢，我覺得吧，對他們得恩威並施。”

“那怎麼個恩威並施呢？哎，我也不是個臉冷的人。”

“你還真別說，嵐嵐姐，你是有點太好說話瞭。我臉冷是我的優勢哈哈。我覺得首先就是自己的專業程度要夠，還有就是工作狀態的積極性、緊張性等等，這些都是表象，需要表現出來的，不過這些其實你也沒問題的啦。”

孫晗繼續說瞭下去，“還有就是同事有疑難的時候，要幫他們，就拿我自己來說吧，我不會馬上告知答案，我會提供一個思考的方向，再讓他們自己去搜集、梳理、整合後得出結果。如果實在還是沒有結果的話，那我會進一步再點一下，比如連搜集的范圍也說出來，不過始終要讓他們自己有事情去做，這個過程是他們應該做到的。”

“同時，我會提前限定好時間節點，到瞭時間點，必須給我一個結果，哪怕結果不太理想也沒關系，但是必須讓他們養成習慣，在限定時間內，需要有一個結果導向的東西能出的來。如果出不來，也要有點措施才行，千萬不能讓他們覺得，反正有負責人給兜底瞭，自己不怎麼認真努力也無所謂，這樣就慘瞭，他們永遠也獨立不瞭。”

張嵐頻頻在點著頭，“你說的這些，我肯定都是同意的，是應該這樣，但有時吧，我也有點不好意思進一步施壓給他們。也可能是之前我一直自己單幹，習慣自己給自己做規劃，自己做自己的瞭。這個幼小教團隊，我4月才接手，到現在半年多瞭總算是熟點瞭，但有時太嚴格或者力度太大，我也不太好去管。”

“嵐嵐姐，其實說實話，咱們這日常裡，根本也沒什麼大事，都是一些小小不言的工作細節，我覺得談不到施壓之類的吧。再說瞭，壓力呢都是自己理解的，你們總經理給你佈置工作，你既可以認為是普通的任務佈置，也可以想象成是壓力來源嘍，這個也分人，我覺得你沒必要覺得他們都那麼脆弱哈。”

“嗯，你說的也對，好在我團隊裡這幾個都沒有消極怠工的，也沒有特別刺頭或者難纏那種的，所以我也有事也才覺得不好意思，畢竟平常大傢關系還算不錯。”

“哎呦，工作是工作哈，就算背地裡被別人說成冷血，又怎麼樣呢。我始終覺得吧，隻要自己專業能力強，管理的也到位，其他人偶爾有點抱怨甚至閑話，這都不叫個事。咱們也不是為那幾個其他人工作的吧，況且也沒在咱們面前說啊。就算當面說也沒事，咱們該做什麼還得做，同理，他們說完瞭也是該做什麼照樣還得做的。”

張嵐笑瞭出來，“你這心態，簡直瞭，無比強大啊。有時我都覺得，我這回國已經2年多的人，還不如你這回來1年多的適應的好呢。”

“哎，我也是沒辦法，不轉換、不適應，不行唄。”

孫晗又換上個笑臉，“反正最近都這麼累，要不找個周末周圍走走，換個心情嘍。你能稍微放下一會E

ic，抽點時間給我嗎？”

張嵐嗔怪的拍瞭孫晗一下，“你少來，我們哪有周周見啊，你想去哪，姐陪你哈。”